L’applicazione del modello di offerta proposto da EngO al mercato, declinato per progetti di efficientamento delle strutture operative di Back Office degli intermediari finanziari, si poggia su fasi di: assessment processi e gap analysis, reingegnerizzazione attività (Consulenza), definizione ed implementazione nuovo modello operativo (Innovazione), esternalizzazione presso le strutture EngO (BPO).