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L’innovazione tecnologica, la diffusione della cultura finanziaria,
le modifiche normative a tutela del cliente per una sua maggiore
consapevolezza, hanno comportato in questo ultimo decennio una pesante
modifica dei processi di business, azione che si è accelerata in questi
ultimo anno a causa di una completa revisione dei processi produttivi
per reggere alla concorrenza mondiale.
È
quindi necessario poter trovare fornitori o partners che condividendo
con le aziende obiettivi compatibili, la supportino sulle aree di
business a loro necessarie. Società che condividano con loro i rischi
della loro attività e che quindi abbiamo una visione del loro business
dal punto di vista economico, strettamente collegato a quello
dell’azienda cliente.
Quale Novità?
EngO, società
del Gruppo Engineering, è una realtà che pur ricomprendendo la storica
attività di outsourcing dei back office ne supera il limite, pura
esternalizzazione di attività fatte a meno costo e con riduzione della
manualità, trasformando i back office in veri volani di business grazie
ad un efficientamento dei processi, ad una migliore qualità dei dati, ad
una maggiore tempestiva disponibilità delle informazioni e ad una
maggiore efficacia dell’attività medesima. Il tutto per consentire alle
aziende di avere un sistema esterno compatibile con il proprio business
se non addirittura proattivo nel proporre miglioramenti di processo, con
una coerenza informativa che consente una rafforzata capacità
decisionale e una reale trasparenza nei confronti del cliente finale. Inoltre
EngO, tramite strumenti di Business Activity Monitoring, consente
all’azienda cliente di avere il governo dei processi esternalizzati, di
poterli controllare, di vederli, come in realtà sono, come parte
integrante dei propri processi aziendali. Strumenti tramite i quali EngO
fissa nei propri contratti SLA e Costi, che sono quindi trasparenti. |